2. Projektmanagement & -Steuerung

für die erfolgreiche Planung, Steuerung und Umsetzung von Bauvorhaben und der Umsetzung –im Rahmen des Consultings erarbeiteten – Optimierungskonzepten.

Sie sind

  • Investor
  • Gemeinde oder Kommune
  • Privatperson
  • Unternehmen aus der Baubranche

Sie suchen einen

erfahrenen Projektmanager für Ihr Bauprojekt

im Bereich Ein- und Mehrfamilienhäuser, Wohnparks oder Wohnsiedlungen, der

  • von Beginn an alles in die Hand nimmt und verantwortlich für Sie umsetzt.
  • der für Sie alle Phasen des Bauprojekts – von der Projektidee, Konzeption bis zur Fertigstellung – übernimmt.
  • der mit einem praxiserprobten Projektmanagement alle Beteiligte unter einen Hut bringt.
  • Sie entlastet und Ihre Ressourcen für andere wichtige Dinge schont.

Umsetzer für Ihre internen Optimierungsprojekte, der

  • die im Rahmen des Consultings erarbeiteten Optimierungskonzepte aktiv in die Hand nimmt und zum Erfolg führt.
  • Ihre Führungskräfte in die neuen Prozessstrukturen integriert und sie befähigt, den Optimierungsprozess selbstständig fortzuführen.
  • den Status für die Umsetzung der definierten Meilensteine, Maßnahmenpakete und der Grad der Zielerreichung hinsichtlich Termine und Kosten dokumentiert und Ihnen in regelmäßigen Status- und Projektmeetings vorstellt.
  • eventuell zusätzlich auftretende Hürden frühzeitig erkennt und in zusätzlichen Maßnahmenpakten abarbeitet.
  • mit einem maßgeschneiderten Qualitätsregelkreis für einen dauerhaften, nachhaltigen und kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) sorgt.

Ihr Projektmanager Achim Ziegler

verfügt über 10 Jahre Erfahrung im erfolgreichen Managen, Steuern und Optimieren von Bauprojekten. Er

  • zeichnet sich dabei als guter Macher, Umsetzer und Problemlöser aus.
  • überblickt immer das „Ganze“, denkt, handelt strategisch und unternehmerisch.
  • analysiert und strukturiert sehr gründlich.
  • kommuniziert klar und bringt Dinge auf den Punkt.
  • kann Menschen motivieren, führen und mitreißen.

1. CONSULTING

Restrukturierung, Prozess-Optimierung und Personalauswahl im Baubereich.

3. Interimsmanagement

Leitung von komplexen und kritischen Projekten und Unternehmensbereichen.