Kompetente Umsetzung beim IT-Vertragsmanagement

   

       
Quick Check ohne Berechnung

  • Fragebogen zur Selbsteinschätzung
  • Auswertungsgespräch per Telefon
  • Template für die Vertragslesung

  

Vertragsanalyse

  • Mit bestehendem CM-Tool: Analyse der vorliegenden IT-Verträge und deren Optimierungspotenzials.
  • Ohne CM-Tool: Erhebung und Clusterung der vorhandenen IT-Verträge und Ermittlung der daraus resultierenden Kosten. Unterstützung bei der Auswahl und Einführung eines geeigneten CM-Tools.

   

Vertragsmanagement-Konzept

  • Betrachtung der bestehenden Rollen und Prozesse oder die Entwürfe dazu.
  • Überprüfung der vorhandenen Prozess-Templates oder deren Entwürfe.
  • Notwendige Änderungen und Anpassung der Rollen und Prozesse bzw. der Entwürfe.
  • Rollenverständnis erklären und bestätigen.

   

Unterstützung in der Entscheidungs-Phase

  • Genehmigung der Geschäftsführer und Teamleiter einholen.
  • Briefing-Gespräch zu erstelltem Konzept.
  • Mitwirkung im Entscheidungsmeeting.
  • Absicherung der Mitwirkung aller Beteiligten.

   

Aktive Unterstützung bei der Umsetzung

  • Workshop mit allen Beteiligten oder pro beteiligte Abteilung zur Optimierung der Kommunikation, Rollenverhalten, Klärung von Fragen und notwendigen Anpassungen.
  • Unterstützung bei der Anpassung des IT-Vertragsmanagements an das bestehende QM-System oder Entwurf eines neuen.
  • Erfolgskontrolle nach ein bis zwei Jahren.

IT-Vertragserfolg

Sparen Sie im erheblichem Umfang Kosten. Erhalten Sie eine wesentliche höhere Vertragstreue der Geschäftspartner. Verkürzen Sie Ihre Review- und Genehmigungszeiten signifikant.

Waterkant-Projektbüro

Melanie Schneider
Mettlerkampsweg 23
20535 Hamburg
Tel.: 0170 1855 955
Mail: info(at)wp-schneider.com
wp-schneider.com

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